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Pedro A. Muro Castillo

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Comenzamos la temporada. Que emprender es difícil creo que no lo duda nadie, que el camino está lleno de obstáculos no se le escapa a nadie, etc, etc, etc. Que estamos creando una burbuja del emprendimiento, también. Así que os traigo una entrevista con un inversor para que nos arroje luz sobre como se ve […]

  Vamos con el tercer de una serie de tres video artículos a raíz de unas grabaciones invitación de Iniciativa Pymes en su sección Pymeriales. En estos vídeos trato los siguientes temas: La opinión de tus clientes Cuellos de botella Planificación estratégica “La planificación estrategia que hemos utilizado hasta ahora choca con el mercado actual, marcado por […]

  Vamos con el segundo video de una serie de tres video artículos a raíz de unas grabaciones invitación de Iniciativa Pymes en su sección Pymeriales. En estos vídeos trato los siguientes temas: La opinión de tus clientes Cuellos de botella Planificación estratégica “¿Cómo podemos eliminar los cuellos de botella? Adecuando el ritmo de los procesos […]

Este pasado domingo tuve el honor de ser invitado a participar en el programa @WeekendEmprende #Radio de @Radio_Emprende. @WeekendEmprende #Radio es un programa de radio (valga la redundancia) dirigido por @erodrigo y @AntonioJHF dentro de la iniciativa Weekend Emprende, un evento, mejor dicho, una solución diferente para emprendedores, en la cual participo como mentor. Tuve la suerte […]

Comienzo aquí una serie de tres video artículos a raíz de unas grabaciones invitación de Iniciativa Pymes en su sección Pymeriales. En estos vídeos trato los siguientes temas: La opinión de tus clientes Cuellos de botella Planificación estratégica Vamos con el primero de ellos: “Escuchar se hace indispensable para obtener la información que necesitamos del cliente […]

      Llevo tiempo leyendo y escuchando hablar de estrategias PUSH, de empuje de servicios y/o productos al mercado.   Sin embargo pocas veces leo o escucho hablar de estrategias PULL, de tirar de la demanda para crear servicios y/o productos para el mercado.   La pregunta que últimamente me hago es, ¿cuál es […]

      Pues no, no me he vuelto loco (creo), insisto, no me gustan los equipos innovadores. Lo cual no significa que no me guste o crea que la innovación es imprescindible, lo que no me gusta es por qué y como creamos equipos innovadores. Siempre hay excepciones (menos mal), pero en la inmensa […]

    Hay un hecho poco trabajado y muy contra intuitivo en la empresas actuales: “las empresas son sistemas”. El sistema de gestión imperante en la gran mayoría de nuestras empresas, deriva de teorías de finales del sigo XIX, creadas en un contexto muy diferente al actual. El hecho de que las empresas sean sistemas […]